人力成本预算（HR Budgeting）
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定义：
人力成本预算（HR Budgeting）是企业为确保人力资源成本可控而制定的财务规划。它涵盖员工工资、奖金、福利、培训、招聘等各类人力资源支出，并与企业的整体预算相协调。
人力成本预算的主要组成部分：
- 直接人工成本（Direct Labor Cost）：包括固定工资、绩效奖金、加班费等。
- 间接人工成本（Indirect Labor Cost）：如员工培训费用、招聘支出、员工福利（社保、公积金、商业保险等）。
- 未来增长预算（Growth Budget）：为企业未来的扩张和人才引进留出资金，如新设岗位、薪资调整等。
- 调薪与奖金计划（Compensation Adjustments & Incentives）：年度调薪的预算安排，确保薪资竞争力。
- 人力资源运营成本（HR Operations Cost）：如HR管理系统、薪酬管理工具（如工资哥算薪平台）等。
应用场景：
- 企业预计在未来一年扩展50个新岗位，因此需要在年度预算中提前分配招聘和薪酬成本。
- HR 发现某部门人工成本过高，需要调整招聘计划，以确保预算合理分配。
重要性：
人力成本预算直接影响企业的盈利能力和市场竞争力，精确的预算可以帮助企业优化资源配置，提升财务健康度。