人才盘点（Talent Review）
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定义：
人才盘点是企业定期评估员工的能力、绩效和发展潜力，以优化人才管理、制定继任计划，并确保企业关键岗位有人才储备。它是人力资源规划的重要工具，帮助企业发现高潜力人才，同时识别需要改进的员工。
人才盘点的核心步骤：
- 收集员工数据：包括绩效考核结果、能力评估、培训记录、职业发展意愿等。
- 能力矩阵评估：利用“9宫格人才评估模型”或“能力-潜力评估模型”，分析员工的绩效和成长潜力。
- 制定发展计划：为高潜力员工提供培训、轮岗、导师计划等，确保他们具备未来晋升的能力。
- 关键岗位储备：确定哪些岗位需要重点关注，并为其制定继任者培养计划。
- 跟踪与调整：定期更新人才盘点数据，以确保人才管理策略的灵活性和有效性。
应用场景：
- 公司高层计划在三年内进行领导层更替，HR 需要通过人才盘点提前培养合适的接班人。
- 企业发现销售部门的晋升通道较窄，导致员工流失率上升，因此制定轮岗和培养计划，提升内部晋升率。
重要性：
人才盘点能够帮助企业建立高效的人才梯队，确保业务连续性，并减少因人才短缺导致的运营风险。