绩效改进计划（Performance Improvement Plan, PIP）
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定义：
绩效改进计划（PIP）是一种针对工作表现不佳员工的专项改进方案，目的是帮助员工提升绩效，确保其能够达到组织或岗位的要求。PIP通常会包含明确的目标、改进措施、时间框架以及跟踪评估机制。
背景与应用：
PIP通常在员工绩效评估后，由上级或HR部门为绩效不合格员工制定。该计划的重点在于通过指导、培训和监督，帮助员工克服不足，达到公司对其岗位的要求。PIP的实施通常有一定的期限，常见为30天到90天不等。
PIP的内容包括但不限于设定改进目标、指定改进方法（如培训、技能提升等）、明确评估标准，并且定期跟踪员工的进展。通过定期回顾和反馈，确保员工不断改进其工作表现。
优势与挑战：
- 员工提升机会：PIP为员工提供了改进的机会，帮助他们在不离职的情况下提升自身的工作能力。
- 及时发现问题：通过PIP的实施，企业能够及时发现和解决绩效问题，避免不良影响扩散。
但是，PIP也存在一定的挑战：
- 员工抗拒：部分员工可能会对PIP产生抵触情绪，认为它是一种“降职”或“警告”，从而影响其积极性。
- 有效性依赖管理：PIP的成效高度依赖管理者的支持和监督，如果缺乏持续的跟进和有效的资源支持，PIP可能会失败。