能力发展模型（Competency Development Model）

定义：能力发展模型是一种通过识别、评估和发展员工所需核心能力来促进个人与组织发展的系统框架。该模型通常包括对员工在特定岗位上所需的知识、技能和行为进行定义，并根据这些要素设计相应的培训和发展计划。核心理念是通过明确员工在工作中应具备的能力，帮助员工识别其发展方向，从而提升其职业素养和岗位绩效。

能力发展模型的实施通常包括以下几个步骤：

1. 能力识别与定义：明确不同岗位所需的核心能力。这些能力可能包括技术性知识、软技能、领导力等。
2. 评估现有能力：通过自评、同事评价、主管评估等方式，了解员工目前的能力水平，识别出差距。
3. 设计能力发展计划：根据员工的能力差距，制定针对性的培训、辅导和发展活动，以帮助员工提升其所需的能力。
4. 实施与跟踪：通过实践、导师制度、工作中的学习等形式推动员工能力提升，并定期跟踪其进展情况。
5. 评估与优化：通过评估结果和员工反馈，优化能力发展模型，确保其长期有效。

该模型不仅关注员工的个人发展，还帮助组织培养具有特定能力的团队，为企业的可持续发展和战略目标实现提供坚实的人才保障。